为什么公司财务外包成为越来越多的企业

如果您是企业主，沉下心来问问自己企业有没有以下困扰：
1、没有专职会计，找一个会计一年没有十万根本不靠谱（深圳核算会计工资水平）；
2、有专职会计，但是我的会计只会记账报税，报表对于高层决策参考有限；
3、公司股东多，但是股东好像对财务看法有分歧。
如果您有以上一项困扰，我想您需要财务外包或财税顾问服务。
接下来，再问问自己：
1、公司一年的收入到底有多少？只算开票的或只算收款的算是全部收入么？
2、店长给的报表到底准确么？费用支出合理么？
3、这个月没多少收入啊？为什么还要交这么多税？
4、薇娅都被罚钱了，我们公司会不会被查？
如果您有以上一项困扰，我想您需要财务外包或财税顾问服务。什么？不需要？
好的，接下来我们再升级下问题：
1、公司业绩暴增，一年几千万了，会计加班加点；
2、今年财务报表上利润挺高的啊，为什么现金流结余这么少？3、今年流水（收入）做的挺多的，为什么利润不如隔壁老王公司？
4、今年订单接到手软，可是各部门相互扯皮，交期大大加长，差点失去大客户。
如果您有以上一项困扰，我想您需要财务外包或财税顾问，是的，您非常需要。
什么是财务外包？
财务外包是一种财务管理模式。是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务管理模式。
说简单一点，您将整个财务部门的部分职责交由我们来负责，如果您公司有出纳和仓管，就把会计核算工作交给我们来做。如果您公司有会计、出纳、仓管，则我们负责财务主管或财务经理的工作，审核会计凭证、出具财务情况分析报告、公司的基本税收筹划、内控管理、供应链管理等等。
您只需一次性花不到市面上管理会计一半的成本，得到的是整个财务团队，并获得一系列高质量的财务管理服务。
财务外包适合哪些企业
小微企业：各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。
中小企业：短期内无法扩大经营规模的中小企业，如何通过产品分析，成本控制利润，求得业绩发展。
发展型企业：这个事实可能从增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换，账务处理要求高、纳税筹划需要高难度大。
大型企业：分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理。各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大。
我们的财务外包服务可以解决
1、管好物、算好帐，分好钱，用管理思维服务股东及高层。将一整套大型企业成熟的财务核算模式植入财务外包。做到所有账目清清楚楚，所有报表一目了然，是盈是亏心里有数。
2、一般的会计说话都比较专业，老板经常听不懂，我们可以将专业语言转化为老板想听的也听的懂的语言进行沟通；会计和老板频道一致，沟通无障碍，还会站在老板角度考虑公司财务问题。
3、专职会计人员的专业水平参差不齐，老板也无法判断怎样的会计厉害，再加上专职会计的流动率也非常高，频繁的换人是老板头疼的问题，所以交给财务公司，是。
4、只需支付较少的服务费用，不用考虑专职会计的社保、福利等等，就可以一直享受高质量持续性的管理会计的服务；性价比高。想让会计兼人事、前台、文员、财税等等岗位的工作，可以肯定会计工作做不好。
我们的服务案例
1、某商贸企业
总公司是一家经营电子消费品的纯贸易型企业，近一年业务有了一个井喷期，由原来百万销量做到了两三千万，由于利润较高，缺进项，缺成本费用发票等等问题逐渐凸显，自己公司的会计还是老板娘兼任，各类财税问题使得王总无法适从。通过朋友介绍知道了我们的财务外包服务，我们派驻专业团队，通过一个月的时间梳理，提出了解决方案。建立清晰的账务体系，实时监控的进销存，并依据灵活用工，税收优惠园区的供应链公司，适当的设置个独个体户等工具，不但使收入阳光化，降低了税务风险。财务数据也终于能够即时准确的提供参考。
2、某电子制造企业
孙总公司是电子制造类企业，公司经营了10年了，年销售一个亿左右，员工上百人。虽然财务部门4个人，大家也都没闲着，财务报表每次都得快到15号才能出来，财务分析有问题却始终少了一些解决办法。更令孙总头疼的是，财务报表明显是有利润的，为什么现金流一直很紧张，这使得想要分红的其他股东质疑财务数据及财务部门人员的能力。我们带领团队入驻，首先进行财务尽调，在与各部门管理层深入讨论后，制定了接下来的行动计划。我们通过对财务梳理，规范了核算方法及流程。通过对销售、采购、生产、仓存等模块的流程及数据流传递调查，完善了各模块的管理制度。终通过财务数据的分析能够快速找出问题的实质并解决问题。通过存货分析并形成存货检讨会例行制度，大大降低了不合理的库存积压，使得现金流良性发展。通过对成本结构分析，在我们与研发工艺生产采购部门讨论后，建议在不影响客户需求的情况下，可以用成本更加低廉的替代料，进一步降本增效。后续孙总为了进一步提升管理要求，开始与我们接洽进行预算管理服务。
3、某电商公司
李总经营几家电商公司（主要是淘宝、京东平台），由于电商品类太多，代理的品牌太多，年收入大增（上亿流水）但是依然看不到盈利，没有精细化的财务管理也查不出问题出在哪里。通过我们的财务外包服务帮助企业制定完善的财务核算流程及梳理，让每一个部门都能够配合完整的提供有效依据，将各个部门的职责责任到人，让每个版块的负责人更加明确自己应该负责的版块，应该注意的事项，每个部门的工作环节和相关的单据依据都是有关联的，再通过我们的精细化财务管理核算模式给出企业各项精准的数据，从采购-仓管出库-销售出库-回款-出纳资金走向-营运的开支-人事招聘开支-人员工资等各项细节成本，我们一切用数据说话，让企业通过精准的数据报表发现是在淘宝的某款热销品牌持续亏损一年，此项产品的隐形成本高，老板一开始不会太轻易相信我们的会计，后来对店铺进行整改半年后依然是亏损状态，建议老板将此品牌店铺关闭，建议转移到利润高的品牌上去，再将某些利润高的热销产品给予一些促销的推广方式，带动销量便可以使利润大增。