财务数字化转型趋势下如何找到打通业财融合的关键点

财务数字化转型正在成为推动“高韧性”企业高增长的核心驱动力。现在，以财务助力业务，不断强化业财税融合趋势，以此为切入点来打通数字化全局，推动企业高增长，逐渐成为很多企业的选择。
业财融合到底是什么？
为何要业财融合？
当前，随着云计算、人工智能、大数据等信息技术不断创新应用，以及新商业环境下传统企业成本优势逐渐消失，企业迫切需要数字化转型实现下一轮健康发展。企业财税管理正从核算型走向管理型、从传统的核算迈向智能分析和辅助决策。
尽管当前大型集团企业基本已经建立了各类业务、财务信息化系统，但都仅仅适用于本部门的工作场景。随着市场环境和竞争变化提速，会存在信息传递时效性差、合规管控出现盲点、等问题，无法全面、连续、实时地反映业务场景，为管理层基于业务、财务数据实时进行企业经营管理决策的需求带来重大挑战。
而业财融合的本质是提升管理效率，其核心目标是：让财务数据符合市场会计准则要求，应对IPO审计需求；实现业务、财务的互联互通，更好地发挥财务对业务的指导作用，以数据赋能决策。具体而言，一方面要求财务数据从预算、消费、核算到分析，都能反映业务发展情况，进而提升公司层面业务与财务的协作效率和决策科学性。另一方面，要让业务数据、财务数据全程可供追溯，使不合规问题无处遁形。
财务数字化转型
何以应对全新挑战？
众所周知，财务数据源于业务数据，且对数据的时效性和准确性的要求甚高。但对于企业来说，财务数据和业务数据的统计口径往往都会存在差异，更遑论时效性。因此，想要及时地把业务数据精准处理成财务需要的数据，通过财务对账的方式监控业务发展，关键在于业务流程和财务流程的联通融合，数据共享，打破以往业务部门和财务部门各行其是，数据、流程割裂的情况。