南部县代理记账经营账之数字化时代企业如何把握业财融合大趋势

业财融合的本质是什么？
在市场经济条件下，企业的一切业务行为终都是为消费者提供产品和服务，只有当这些产品和服务能够满足消费者的需求时，其业务的价值才能终实现。而业财融合的本质，就是指业务必须要创造和实现价值。
在业财融合下的背景下，财务人员扮演了策略咨询专家的角色，这要求财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督者，而是业务前的预言家，可以从价值的角度对前方业务进行事前预测和干预，精准计算业务活动的各种绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员身上，从而为其行动提供参考指南，从而在把握财务目标的同时掌握企业的运营状况，能够帮助公司实现极有效的各种资源配置。
业财融合怎么实现？
有专业人士指出了两条路径：组织融合和信息融合。
一条路径是通过组织融合的方式实现，就是在企业内部让每一个生产经营业务部门，甚至每一个岗位或者作业成为一个价值单元，这一价值单元不仅开展具体的生产经营业务，而且每一项业务的成本费用和收入都能被明确地确认和计量。这样的生产经营业务部门、岗位或者作业就不再仅仅是业务属性的，而且也是价值属性的，即通过组织融合的方式实现业财融合。
另一条，则是通过信息融合，其基本的路径就是将企业财务状况和经营成果的结果价值信息追溯至每一个作业上，再根据这些作业所在岗位的部门就能确定相应的收入、成本和费用边界，从而通过信息融合实现每个岗位和部门的业财融合。正是通过上述业财融合，企业内部的每一个生产经营业务主体的收入、成本和费用边界被划定，对这些主体的业绩考核和评价才能建立在真实可靠的基础上。
在信息化工具的选择上，国产化软件正在成为企业实现业财一体的重要助力。
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