社交电商或成传统零售的后转型机会

　　近，跟“社交电商”相关的，火的莫过在美上市的拼多多，且先不说拼多多广被诟病的“品质原罪”，但这一轮腥风血雨下来，社交电商这个概念，更加被广泛熟知，如果作为一个生意人你还没有对它有基本了解，那可能真的要努力学习了，因为，社交电商很可能是传统零售后转型收割人口红利的机会。

　　社交电商凭什么让巨头入局?

　　我们来收集整理一下“拼多多风波”之后的半个月，市场上又发生了哪些变化?8月7日，淘宝联合支付宝悄然上线了拼团功能，“8·18”期间，苏宁也将上线主打正品拼团概念的“苏宁拼购”平台，并将8月8日定为“拼购日”，单天订单量已突破500万单。这一轮，电商巨头们纷纷揭竿而起，紧随已经在寻求转型的零售大鳄们(如：蒙牛、娃哈哈、)再次将社交电商推上了一个新高度。

　　那么，你可能有疑问，社交零售都是大咖们玩的，跟我有什么关系?答案是：有，而且关系紧密。商品买卖，无外乎围绕着“人、货、场”三个要素的关系改良和变革进行，终用以解决效率、成本和体验的问题。而在业内看来，社交电商是移动互联网发展大潮下，电商和社交媒体相结合的商业模式创新。通过好友间在社交网络上的邀请，轻松成团购买，商家几乎不用做广告推广，消费者自己组团邀约，以“用户去发展用户”的模式能迅速铺开市场。借助用户在移动媒体平台的“口口相传”完成裂变式传播，其流量成本自然低廉。这在流量广泛向“上一代”电商巨头们靠拢、获客成本极高的背景下，更加显得难能可贵，可以说，社交电商是一片新大陆，也可能是互联网上后的流量处女地。

　　决胜：社交电商+垂直领域优先占位

　　那么，社交电商是否会沦为巨头们的战场呢?并不尽然。社交电商拥有如下特点：一定需由技术驱动、以个人+平台的组合形式呈现、由分享产生价值、人人皆可参与、人人皆可获益。所以，在中国的互联网中，除腾讯专攻社交外，大家几乎站在同一条起跑线上，这是更加难得的机会。

　　那么“社交电商+垂直领域优先占位”是不是会让这个机会变得更加有胜算呢巨柚商城，基于多年来对传统零售的了解和熟悉，根据市场变化，重构了全新的商业模式，整合产品类商品，建立了全局动态化的柔性供应链，打造无边界生态电商平台。

　　巨柚社交电商平台解决了传统零售中的两大核心问题：如何快速找到客户和如何快速促成消费决策。由于社交零售系统的导入，让潜在消费者更加精准快速的浮出水面，沟通流程和成本都大大缩减;而搭配境内外的精品旅游产品，则加大了消费者获益力度，同时用旅游产品的刚需、高频抹平了传统商品销售的痛点。

　　同时，针对拼多多们广为诟病的产品品质问题，在巨柚商城平台上根本就不存在萌发的土壤，巨柚社交电商平台将沿着平台化思路，坚持爆品思维，通过大数据分析，攫取市场中流量大、销量大、关注度高的热门商品，持续不断丰富产品线，打造一个完整的产品矩阵。让每一个使用者充分获益，让每一个经销商充分获利。

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