未来十年新制造的主导地位全球挪车该如何自处

近云栖大会正在杭州如期举行，这一届大会聚集了世界各地各地的极客、创业者和商界大佬！大会以“驱动数字中国”为主题，横跨新零售、人工智能、大数据等多个领域！
大会伴随着马云的演讲进入了高潮阶段，马云抛出了“新制造”的概念，他提到：未来十到十五年所有制造行业所面临的的痛苦远超过现在大家的想象！以前是制造者为主导，未来是消费者为主导！新制造不再是大企业的专利，而会变成中小企业的制胜法宝！
那么作为创业者该如何发展？向哪方面发展？
马云提到的新制造固然不错，但是有前提，需要掌握了流量的前提下，才能进一步实现这些！如果连这些都没有，未来说什么都是空谈！
1999年，以马云为首的18人创办了阿里巴巴，2003年创办了淘宝，并且在第二年挂牌上市;2004年吴志祥创办了同城旅游网，目前成为国内大的旅游电子商务平台;2010年王兴创办美团，用了四年的时间就掌握了餐饮行业60%的市场份额，交易额达到460亿元，并且现在美团还在不断的扩张中，下一步，美团即将开拓开外市场！这些例子数不胜数！每一位成功者都在其领域掌握了巨大的资源，相互之间都很难涉足，一些初创的低流量的公司很轻易地被高流量的公司干掉！现在是BAT时代，大数据已经被各大巨头瓜分殆尽了，该怎么在巨头林立的环境下，打出自己的一片天地呢？
或许有些人认为流量思维已死，那么作为创业者作为中小型企业该何去何从？讲到这我只能说你的思维没有拓展开，固然现在很难从巨头手里抢流量，那么为何不选择新型的流量—拓展汽车后市场呢？这一块还没有哪一家大公司实实在在的掌握了汽车后市场这块资源，汽车是后市场现在是空白期，目前都处于观望阶段，就包括之前的牛牛挪车和近的全球挪车，他们也没有掌握这块资源，只是尝到了里面的甜头，就开始进军汽车后市场！或许是牛牛的CEO被一时的利润冲昏了头脑，走了极端路线，导致了失败的结果，全球则是完全比葫芦画瓢，照搬照抄罢了！
或许这就是个机遇，一个进军汽车后市场的机遇，你完全可以拥有自己的挪车品牌，根据市场的变化去调整自身的运营模式，你的命运会随着互联网的发展一点一点的改变，其结果和代理商的命运是完全不同的！
代理全球挪车这么一个品牌，你认为可行吗？花同样的钱，付出的时间、精力、财力得到的结果完全不同，还随时又都被别人抛弃的风险。好不夸张的说5万元的加盟费扔水里都会激起个浪花，但是到了全球挪车那里可能连个水泡都激不起来，得到的只是一堆破二维码而已！
我始终相信一句话，你未来会成为什么样的人，完全取决于你选择成为什么样的人，未来的你一定会感谢现在奋斗的你！