较汁儿果汁加盟 看的见的新鲜 忘不掉的美味

想要经营好一个项目就得做好人员安排，做到知人善用，这样才能人尽其才，才能提升工作效率。开奶茶店是个非常注重团队合作的投资项目，也要做好员工安排，那么XXX奶茶加盟店如何合理有效的管理员工呢?下面小编为大家总结下方法。
　　想要经营好一个项目就得做好人员安排，做到知人善用，这样才能人尽其才，才能提升工作效率。开奶茶店是个非常注重团队合作的投资项目，也要做好员工安排，那么XXX奶茶加盟店如何合理有效的管理员工呢?下面小编为大家总结下方法。
　　1、XXX的加盟商们要制定员工形象，如员工上班要求统一穿工作服，注意他们个人的卫生情况，关心店员的精神状态，对员工进行“微笑服务”的思想建设，确保员工有一个良好的精神面貌。
　　2、加盟商要了解员工性格特点、擅长什么，奶茶店通常有一个店长，两三个员工，很多老板兼任店长。但想管好员工店长就必须以身作则遵守店里的规定，如果老板做不到请个店长来管理。
　　3、奶茶店里要做好上下班时间的安排，一般奶茶店的营业时间是早九点至晚十点之间，可以排班进行轮休，另外考勤制度要制定，这样更规范。
　　4、对奶茶店员规范奖惩制度，对表现的的店员给予奖励，对于偷懒耍滑、频频失误的店员进行惩罚，这样才能有效调起店员的积极性。
　　以上就是XXX奶茶加盟店合理有效管理员工的方法，加盟商要组建合理的团队，这样才能帮助你更好的经营奶茶店，才能实现长远发展。
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